Nivel organizacional: Compromiso presupuestario anual para el desarrollo del plan de formación en VG.

Gerente y líderes de los equipos/grupos profesionales: al aceptar el uso de la asignación de presupuesto total – a petición, mediante la planificación de equipo, a través de los resultados de las valoraciones y el establecimiento de objetivos.

Registro de asignación presupuestaria y presupuesto gastado, cualquier método preferido (hoja de cálculo electrónica, impresa, etc.).

Los responsables de la formación los centros / del equipo tienen un presupuesto de formación definido para su equipo. Esto proporciona incentivos para centrarse en el uso del presupuesto en la formación que apoya los objetivos de servicio. También, al estar involucrado el gerente / líder y ser responsable de la asignación, se crea una mayor aceptación por parte directivos y responsables. El aumento de la implicación ayudará a asegurar que, cuando los participantes vuelvan de la formación la organización apoye y facilite su aplicación en la práctica.